木材烘干设备厂家告诉你木材烘干生产管理的内容

　　木材烘干生产在木材加工企业中所处的位置是比较重要的。为了保证生产的顺利进行，要有组织、有计划地生产。具备木材烘干设备只是基本条件，还要创造良好的生产环境条件，这就要对木材烘干生产进行管理。木材烘干生产管理主要包括：编制木材烘干生产工艺流程、制定木材烘干生产管理制度、建立木材烘干生产技术档案和建立生产操作人员的培训制度等。下面详细的为大家介绍一下吧。
　　1、建立木材烘干生产技术档案
　　木材烘干生产是一项技术性比较强的工作，在生产过程中经常会出现一些问题，而这些问题往往会影响到企业的生产。为了保证企业的正常生产，保证木材的干燥质量，对干燥生产中出现的问题应及时记录、研究和总结。这就要求企业在木材烘干生产过程中建立档案，及时记录生产中出现的问题，并及时研究、制定、设计解决问题的方法，在解决问题的过程中详细记录所发生的情况，确定解决问题的方法，必要时可以将其写入生产工艺规程中。木材烘干生产技术档案包括：
　　（1）木材烘干设备的技术管理档案：比如对干燥设备在运转过程中经常出现的技术问题是如何根据企业的情况进行处理和解决的，为了提高生产水平，将新技术应用到已有的干燥设备中的情况等。
　　（2）干燥过程中木材烘干情况的技术管理：比如木材烘干质量是否满足要求，干燥过程中木材容易出现的干燥缺陷，制定解决干燥缺陷的方法，实施这些方法的情况和结果，应用新的生产工艺技术情况等。
　　（3）确定技术目标责任，定期或不定期地进行干燥质量检查和抽查。将检查和抽查结果记录在案，并进行总结分析，提高木材烘干生产质量。
　　2、制定木材烘干生产工艺流程
　　木材烘干生产工艺流程是用于指导木材烘干实际生产的标准型文件，实际的木材烘干是一个比较复杂的过程。在木材加工企业中，由于生产环境条件存在差异，对实际生产过程的管理也有所不同，为了保证木材烘干生产质量，要根据企业自身的实际情况，制定适合的工艺流程。
　　3、建立操作人员的培训制度
　　企业的生产环境条件虽然重要，但木材烘干设备操作人员的技术水平更为重要。木材烘干是一项技术性比较强的工艺，随时都会有新的问题产生。这就要求从事木材烘干生产的操作者和管理者经常学习新技术、新方法和新知识，以利于木材烘干生产技术的提高。因此，企业应为从事木材烘干生产的工作人员制订定期培训和考核制度，以提高他们的技术水平，培训与技术考核包括：
　　（1）对生产人员定期技术考核；
　　（2）对生产人员进行定期和不定期的新技术培训及教育；
　　（3）鼓励生产人员开展技术革新活动；
　　（4）根据企业的发展目标，确定生产人员的培养方向。
　　4、制定木材烘干生产管理制度
　　要正确执行木材烘干生产工艺规程，要有合理的木材烘干生产管理制度来保证，管理制度一定要结合企业自身工作人员的情况、具体生产条件、配套设施和对产品的质量要求来制定，主要包括：
　　（1）对从事木材烘干生产人员的管理：比如上下班制度、工作中要遵守的纪律、工作中职责范围等。
　　（2）对木材烘干设备的管理：比如操作者在上班时间操作设备时的注意事项、管理和处理问题的范围等。